Olsztyn

Kilka słów o "partnerze finansowym" Gminy Olsztyn w projekcie zabezpieczenia mieszkańcom dostaw ciepła. W kontekście osiągnięć tego "partnera" pytania zawarte w petycji nabierają znaczenia szczególnego.
"W październiku 2012 roku podczas kolejnego expose Donald Tusk ogłosił stworzenie spółki Skarbu Państwa pod nazwą Inwestycje Polskie:
Szybko okazało się jak niedopracowany jest to pomysł. Najpierw wyszło na jaw, że spółka o nazwie Inwestycje Polskie już istnieje, więc pospiesznie wymyślono nową: Polskie Inwestycje Rozwojowe. Od zapowiedzi premiera mija prawie rok, ale o działaniach PiR mających inicjować duże i opłacalne inwestycje, nic nie wiadomo. W tym czasie PIR, która jest spółką Skarbu Państwa, dorobiła się już Rady Nadzorczej liczącej aż 8 członków oraz sowicie opłacanego prezesa. Jak informuje dzisiejszy „Fakt”, Mariusz Grendowicz, prezes PiR, zarabia 60 tysięcy złotych miesięcznie. Do tego trzeba doliczyć koszt służbowej limuzyny oraz całą obsługę sekretaryjną, administracyjną, logistyczną. Zamiast inwestycji mających rozruszać polską gospodarkę, spółka generuje tylko wydatki na obsługę swoich władz. Jak informuje „Fakt” osiągnięciem prezesa Grendowicza jest zamówienia loga spółki. Doprawdy imponujące osiągniecie.

Miało być tak pięknie, a wyszło jak zawsze za rządów Tuska. Paru kolesi znowu nabije sobie kabzę. Bardzo realne jest, że pomysł na powołanie spółki mającej rozruszać polską gospodarkę skończy się wielkim przekrętem. Realne jest niebezpieczeństwo, że na tych „inwestycjach” fortuny zbije kliku cwaniaków, kolesie mający dojście do obecnej ekipy rządzącej. Polacy i polska gospodarka nic z tego nie będą mieli" (cytat)

Kilka słów o „problemie” MPEC i jego historii w Olsztynie.
Opublikowana ostatnio treść petycji złożonej do prezydenta Olsztyna przez środowisko „Debaty” a sygnowanej przez Panią Hołubowską jest wartościowym dokumentem w kwestii być może najważniejszego gospodarczego rozstrzygnięcia w naszym mieście w ostatniej dekadzie. Dlaczego? W formie pytań zamkniętych poruszono w niej najważniejsze problemy tyczące zapewnienia normalnego funkcjonowania miasta liczącego około 170 tys. mieszkańców. Zawarto w tym dokumencie uwagi krytyczne, co ważne. To czy w mieszkaniach olsztyniaków, zimową porą woda w czajnikach w nocy nie zamarznie jest sprawą która pozwolę sobie uznać za ważną. „Historycznie” MPEC jest spółką „pomazaną”, wokół której rozgrywają się sprawy w najwyższym stopniu dla mieszkańców niepokojące. Tak było w 2005/6 roku gdy MPEC omal nie został „uratowany” przez spółkę założona przez dwóch braci, parających się czyszczeniem kotłów w niedalekiej przeszłości, na barki których „ktoś” nałożył ciężar uratowania olsztyńskich niemowląt od zamarznięcia w łóżeczkach w podczas zimy 2005/6. Cena owego „ratunku” wynosiła 40 mln PLN, co wobec szeroko rozpowszechnianej wartości księgowej spółki w wysokości 23 mln PLN miało być „dobroczynna rozrzutnością” inwestora (owych braciszków) na rzecz olsztyniaków. W tej sprawie ostro protestował olsztyński PiS, którego działacze wyceniali wartość MPEC na około 350 mln PLN. Skąd ta różnica? Protest okazał się być skutecznym. Spółka „owych inwestorów” już dawno gdzieś się „zapodziała”. W tej sytuacji aż skóra na plecach mrowi, gdy pomyślimy o losach mieszkańców w przypadku powodzenia „akcji z 2005 roku”.
Wartość księgowa spółki to różnica bilansowa pomiędzy Aktywami ogółem i Zobowiązaniami ogółem ( w tym krótko i średniookresowymi, pożyczkami, kredytami i innymi obciążeniami spółki). Aktywa MPEC to min. 145 km ciepłociągów przecinających kilka tysięcy prywatnych i gminnych działek na których fakt przesyłu ciepła jest już prawnie uregulowany. Powstawały sukcesywnie od 1950 roku. Ponad połowa z nich jest zastąpiona nowoczesnymi rurami preizolowanymi. Są od wielu lat zamortyzowane. Ich wartość w księgach środków trwałych wynosi dokładnie „zero” PLN. Polskie przepisy nie pozwalają aktualizować środków trwałych do wartości rynkowej która w wielu przypadkach (nieruchomości) gwałtownie rośnie. Zatem umorzono wydatki z lat uprzednich, nie korespondujące z obecna rzeczywistością. Czy są to środki bezwartościowe? Ależ skądże. Będą służyć jeszcze dziesiątki lat. Dodatkowo aktywami MPEC jest ok. 7 ha gruntów inwestycyjnych (bez zakupionych od WMSSE), kilkadziesiąt lokalnych kotłowni (z których ponad połowa pracuje na gaz), kilkadziesiąt wymiennikowni, tyleż samochodów i innego sprzętu specjalistycznego, hala z 5-cioma piecami na Słonecznym Stoku, biurowce i inne pomieszczenia produkcyjne, 300 osobowa załoga gdzie połowa stanowisk to stanowiska wysokospecjalistyczne itd. Przypomnijmy, że przełożenie 1 km ciepłociągu (w starym śladzie) o przeciętnej średnicy 200 mm kosztuje ponad 2 mln PLN. Zatem wartość odtworzeniowa systemu ciepłociągów w Olsztynie w starym śladzie to kwota około 300 mln PLN. O budowie sieci w nowym śladzie nie powinno się nawet myśleć z uwagi na brak możliwości dokonania wykupu trasy przesyłu od kilku tysięcy właścicieli działek. Krótko mówiąc: ten kto zechce być „królem ciepła” w Olsztynie musi posiąść firmę MPEC której wartość księgowa, jak nam donosi prezydent, wynosi „ok. 16 mln. PLN. Aby przekonać się o „powtórce z historii” trzeba cofnąć się do opublikowanych w „Wiadomościach MPEC” wywiadów z tamtego okresu. Co prawda prezydent przebąkuje, że w aporcie do spółki PPP aktywa MPEC zostaną wniesione wg wartości rynkowej. Powstaje pytanie: czemu ma służyć owa wrzutka o wartości księgowej spółki wynoszącej jeno 16 mln. PLN? Reasumując: warto czuwać!

Dotyczy: spotkania prezesa MPECu z Przewodniczącym RO- 20.05.2014 w celu uzyskania akceptu dewastacji dobrej (jeszcze) spółki MPECu.
Kilkakrotnie ostrzegałem prezesa „bądź jak najdalej od toksycznego ZGOKu – Olsztyn”. Trwa przy swoim – trudno „sądy sądami, a sprawiedliwość po naszej stronie” więc:

1.Prezydent miasta przekroczył prawne kompetencje, brakuje uchwały RM o zmianie struktur organizacyjnych i nowych kompetencjach w strukturach.

2. Prezes MPECu przekroczył kompetencje, uważa że wszelkie KODEKSY go nie dotyczą.. W Urzędzie Miasta są Wydziały: strategia, inwestycje, pozyskania obcych funduszy, Wydział EKONOMICZNY, energetyczny oraz dwa wydziały dialogu społecznego i komunikacji społecznej

- wydziały dialogu społecznego i komunikacji społecznej powinny pilotować konsultacje, tworzyć rzeczywiste protokoły ze spotkań, z którymi (protokołami) niewolno byłoby polemizować. Obecnie jest to powrót do czasów pańszczyźnianych i to już jest zjawisko powszechne w Olsztynie. Prezes MPECu zawłaszcza wbrew prawu kompetencje wymienionych wydziałów i powoduje bezzasadne straty spółki MPEC: np to wydział inwestycji powinien wykupić ziemię za 12 mln zł a nie MPEC, to Wydział strategii powinien finansować wszelkie ekspertyzy prawno-ekonomiczne i i powinien przygotować wszystkie dokumenty dla RM o podziale MPECu i powstania nowej spółki. Wydział pozyskania obcych funduszy powinien zbudować ścieżkę na finanse zewnętrzne z dotacjami Unii. Przytoczone przykłady wskazują bezzasadność obciążeń finansowych MPECu. To ZGOK – Olsztyn podrzucił „śmierdzące jajo” MPECowi i już jest z całego Regionu. Twierdzili, że tylko z 36 gmin obecnie już z ponad 120 gmin, „ale rozrzutni”. Ich rozrzutność to większe koszty społeczeństwa Olsztyna. Prezes MPECu nie jest przedstawicielem gospodarki odpadami komunalnymi więc wszelkie wizje śmieciowe prezesa są poza kompetencjami prezeasa MPECu. Misją MPECu jest zapewnienie ciepła i racjonalną cenę za wykonaną usługę i nic więcej.

Powiem tak aby wszyscy w Olsztynie zrozumieli

a). Chłopie masz decyzje RM (uchwała) abyś tracił CZAS i pieniądze MPECu zajmując się kompetencjami innych?

b) nie umiesz z Michelinem negocjować to zadzwoń do mądrzejszych jak to robić skutecznie na następne 30 lat. Dziś mówię zacznij od studiowania kuchni francuskiej , kup do samochodów opony Michelina.

c). lubisz jeździć – i to racja to wybierz się do MPEC Kalisz, Stalowej Woli, Opola, Trzebini, Rzeszowa.

d). lubisz salony: to zdaj egzamin z punktu b i c, wycofaj bzdury z prokuratury przeciwko Zw i Zaw i daj im prezent na oczyszczenie zaszłości i niech będzie na kominie MPECu napis MARIANNA i wtedy jedź do spółek (prawdziwych z kasą własną) Skarbu Państwa negocjować, aby w okolicach Olsztyna powstała prawdziwa elektrownia, Elektrociepłownia. Jest w Olsztynie 152 km rur MPECu więc dodatkowe 40 km doprowadzające do miasta nie byłoby problemem. Sugeruję zacząc od PGNiG Termika.

e) do parteru sprowadź prezesów ZGOKu nakazem: w ciągu 3 dni dostarczyć 20 ton polskiego prawdziwego RDFu. Zapłać im 310 zł/ tonę cenę węgla. W połowie listopada wrzuć na piece MPECu. Tak długi czas jest niezbędny do przeprowadzenia analiz we własnym laboratorium. Raz był RDF do badań, ale z Niemiec i oczyszczalni i ścieków i nie jest to wiarygodne źródło. Na razie prezesi ZGOku mówią o wirtualnym RDFie, oczywiście będzie to próba technologiczna w ramach konsultacji społecznych.

Mieszczanie Olsztyna, aby tak dokonać j.w. To trzeba znać misję MPECu w tym kotłów i rur. Proste, ale czy prezes to zna?



Chłopie rozumiem, że jesteś fanatykiem nowej rewolucyjnej ekonomii firmy przedstawionej w odpowiedzi na petycję przez prezydenta miasta. Jest to nowość w ekonomii od czasów Fenicjan – twórców pieniądza. Mogę się mylić, więc wdzięczny byłbym za wskazanie literatury.
Piotr Kowalski członek RO „Kościuszki” 22.05.2014

Jest jeden problem Panie Kowalski. Trzeba by ustalić czy Zarząd MPEC to nie są przypadkiem klasyczne słupy, wyćwiczone w robieniu miny. Zatem dobrze byłoby wiedzieć kto istotnie w sprawie gospodarki (ekonomii) MPEC pociąga za sznurki. Komu tak naprawdę sprzyjają ci, których zadaniem statutowym jest pilnowanie spraw olsztynian i dlaczego tak postępują? Wszystkie inne problemy poruszone w wypowiedzi nie budzą zastrzeżeń.

Prezydent napisał"
"Z punktu widzenia interesu odbiorców nie jest ważny sam nakład na budowę dla całokształtu kosztów bieżących i kształtujących konieczną do uzyskania cenę ciepła". Uf, ale tyrada.
Może odrobinę wiedzy:
Nakłady należą do produkcyjnej strefy działalności, mają charakter materialny i formę rzeczową i są zawsze wydatkiem materii lub energii na określona produkcję (produkt). Mogą (ale nie muszą) przybierać formę pieniężną.
Koszty: są finansową sferą działalności i zawsze mają formę pieniężną.
Oznacza to tyle, że każdy nakład jest kosztem, ale nie każdy koszt nakładem. Np. wydane środki na ubezpieczenie przeciwko kradzieży, zalaniu, ochronę obiektu itp wobec niewystąpienia zjawisk objętych ubezpieczeniem są "wyrzuceniem kasy w błoto" czyli nie są nakładem. Podobnie koszt amortyzacji. W ocenie projektów inwestycyjnych kosztem są także utracone dochody z innych działów określonego projektu powstałe w wyniku wprowadzenia projektu w życie. Ale krócej: każdy nakład ma wpływ na koszty projektu, a koszty mają bezpośrednio wpływ na kształtowanie kosztu jednostkowego, który powiększony o niezbędne elementy kosztowe projektu stanowi cenę. W tym przypadku cenę za jednostkę dostarczonego ciepła do każdego mieszkania w Olsztynie. Koniec. Kropka. Niczego się nie da zaczarować. Każda cegiełka włożona do projektu jest kosztem, większym lub mniejszym w zależności od tego od kogo ową cegełkę pozyskaliśmy i ile zapłaciliśmy za "pośrednictwo" w jej przekazaniu.